晚安。這個週末依舊行程滿檔，雖然如此，我仍想挑戰寫文章。即然上一篇都提到「人力成本」和「時程控管」，我想這樣的想法，也試試落實在３０天的鐵人賽裡吧！不是無止境的寫，而是專心坐在電腦前2、3個小時吧！

奇妙的呼應

下午上了一門課，講師克雷・葛羅雪 ( Craig Groeschel ) 用一張圖來說明成本與品質的效益表。其中提到我們以為花更多的成本，會有更多的回報，這種做法稱為「交易」。克雷邀請大家調配資源，在現有的資源裡獲得更高的效益前進。

(上課筆記)

真是奇妙！剛好昨天的文章Day03 什麼是App、Web App、Hybrid App？需要多少人力成本？我也提到了一樣的想法！

設計前曲

因此今天想提供大家，在開始動手設計之前，先用較少的時間成本，做到資料蒐集及方向確認。
通常我是這麼做：

一、了解需求

以牙醫診所為例，如果想建立一個歡迎爸媽帶小孩來的、一個好親近的診所網站，這時候使用的色系、風格，相較之下就會朝可愛、溫馨路線去設計。因此需要思考，網站要給誰看？想要帶給人什麼風格？希望帶來什麼效應？

二、寫下關鍵字

把需求縮減成關鍵字，比如：可愛、溫馨、愉悅、插畫。將這些詞彙記在腦海中之後，再開始搜尋參考資料，這個動作將可以避免你在搜尋的過程中，跳脫了先前的定義，做了白工。

三、需求確認

當設計提案已經擬好方向，這時請先與客戶討論，待提案確認後再開始進入設計，這絕對可以幫助你避免做白工。記得討論時一定要加上圖片來輔助。可愛插畫定義人人不同，你可不希望請對方畫一個Q版人物像，卻畫成嫌疑犯素描吧！

( 都是插畫，左圖看起來是可愛鬍子男，右圖就有點像是嫌疑犯模擬圖 )
　
　

設計觀念

「我們都是在做事，我們需要互相幫助。」在合作的過程中，一定要記得，對方是夥伴、不是敵人。我們正在共同創作一個對使用者有用的東西。設計師說的不是唯一、PM/業務的話也不是第一，我們互相幫助，討論出A、B、C各種方案，在現有的資料條件下一同討論，有智慧的做取捨，完成客戶想要的作品。

當你會想做的更好(You want to be better)，你就有領袖的特質！
領袖需要做的是「在現有的資源中，做出最好的決策」。

講師克雷・葛羅雪在一開頭就提到的這句話，帶給我新的看見。以前我總以為是我的完美主義發作，原來想做的更好是「領袖特質」，當我想做的更好、我就會去思考更好的方法。這不只幫助我自己在設計時更加輕鬆，還可以幫助整個團隊往好的方向前進。

設計不會只有一種方法
#拼其兒的設計談 純經驗分享、不是唯一真理，你也會打造出屬於你的設計STYLE